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如何正确处理企业文化与员工理念的沟壑?

南通人才库·2020-10-20

职场干货 > 干货必读

1、什么是文化?
2、为什么要做企业文化?
3、为什么员工不愿遵循公司现有的文化形式?
4、怎样提炼公司的企业文化?
第一步:理解什么是企业文化
作为建设企业文化的人,HR要知道什么是企业文化?企业文化的作用是什么?企业文化的结构是什么样子的?HR先搞懂自己要做什么以后再来进行下面的步骤。
第二步:分析企业的现状
作为创业型的公司,企业文化肯定是没有建立过的,不过作为集团投资的分公司,建立企业文化是不是要考虑集团的企业文化?本公司的企业文化跟集团的文化的相辅相成的,还是独立出来的?
第三步:成立企业文化建设团队
企业文化不是人力资源一个部门可以解决的,需要多个部门参与。具体参与部门可以根据公司具体情况来定,确定企业精神层面的文化。
第四步:辅助员工访谈
确定企业精神层面的文化后,就可以通过员工访谈梳理出公司一些其他方面的东西,弥补现有制度的不足,填补理念的架构。
以上,写给所有正在做企业文化建设的HR,加油,共勉!


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